La proporción de pacientes con cobertura en internación pasó de cerca del 29% al 32-33%, y en estudios de alta complejidad supera el 40%. El director del hospital, Juan Martín Pichetto, atribuyó el incremento a los costos del sector privado.
Las personas con obra social que se atienden e internan en el Hospital San Juan Bautista de Catamarca aumentaron en el último año. En internación, los pacientes con cobertura pasaron de representar cerca del 29% al 32-33%, mientras que en los estudios de alta complejidad la proporción supera el 40% y llega al 45%. Así lo informó el director general del hospital, Lic. Juan Martín Pichetto, en declaraciones al programa de Salud de Ancasti Streaming.
«Sí, hemos tenido un incremento. Estamos más o menos hasta el corte del año pasado en casi un 29 por ciento, hoy estamos viéndolo un 32, 33 por ciento», señaló Pichetto respecto de los pacientes con obra social que requieren internación.
El director explicó que el aumento se observa tanto en pacientes de obras sociales sindicales como de prepagas y PAMI. Atribuyó la mayor demanda a los costos que los pacientes deben afrontar en el sector privado, entre ellos coseguros y otras prestaciones.
En los estudios de mayor complejidad, más del 40% y hasta el 45% de los pacientes cuentan con obra social, pero recurren igualmente al hospital, según indicó Pichetto.
El incremento de la demanda obliga a ajustar la planificación de recursos del establecimiento. Pichetto aseguró que actualmente el hospital cuenta con los medicamentos y reactivos necesarios y que el laboratorio bioquímico dispone de alta complejidad para atender a la población.
En paralelo, el San Juan Bautista incorporó nuevo equipamiento para fortalecer el diagnóstico. Entre las adquisiciones se encuentran siete ecógrafos de última generación con inteligencia artificial, equipos de radiología digital, dos tomógrafos y un resonador, también de última generación y con herramientas de inteligencia artificial.
La incorporación de tecnología requirió adaptar y renovar los espacios destinados a los equipos y capacitar al personal que los utiliza. La demanda de estos estudios es elevada. En el caso de las resonancias, Pichetto indicó que los pacientes ambulatorios tienen actualmente una espera aproximada de entre 15 y 20 días, aunque los pacientes internados y los casos prioritarios tienen atención preferencial.
El hospital también atraviesa una etapa de obras para ampliar su capacidad. La nueva área de emergencias presenta un avance estimado en torno al 30% y permitirá incorporar 86 camas, además de camas de terapia, coronaria, un shock room, consultorios y cuatro nuevos quirófanos destinados a emergencias.
«Hoy el hospital está quedando chico en cuanto a la capacidad de camas y eso nos aportaría un montón de camas muy importantes para poder desarrollar la actividad del hospital», explicó Pichetto.
A esta obra se suman intervenciones en los quirófanos actuales, Nefrología y Salud Mental, además de trabajos en sectores de infraestructura como la cocina y las cámaras frigoríficas.
Demanda quirúrgica
La presión sobre el hospital también se observa en el área quirúrgica. Actualmente funcionan siete quirófanos, dos destinados a emergencias y cinco en el área central, y se realizan alrededor de 20 a 25 operaciones diarias, aunque la cifra puede llegar a 30 cuando se incluyen emergencias y pacientes internados. Las áreas de cirugía general y traumatología concentran una demanda elevada, mientras que los pacientes politraumatizados requieren internaciones prolongadas y, en muchos casos, prótesis y posteriores procesos de rehabilitación.
En este sentido, el hospital trabaja junto al Ministerio de Salud en un proyecto para crear un banco de prótesis, que se encuentra en evaluación presupuestaria y podría concretarse en el corto o mediano plazo.
El objetivo de las obras y de la renovación tecnológica es acompañar el crecimiento de la demanda y sostener la capacidad de respuesta de un hospital que concentra las emergencias y prestaciones de mayor complejidad de la provincia.